מרכז מקצועי: אבי רוזנברג
יועץ ארגוני בכיר לנושא ניהול פרויקטים, מלווה מנהלים, הנהלות וצוותי ניהול פרויקטים בתהליכי פיתוח והטמעת מתודות בניהול פרויקטים,
לשעבר חבר הנהלת PMI (העמותה לניהול פרויקטים) ישראל.

קורס ניהול פרויקטים – להוביל פרויקטים להצלחה!
חולמים להצטיין בניהול פרויקטים מורכבים ולהוביל תהליכים להצלחה?
קורס ניהול פרויקטים של האוניברסיטה הפתוחה מעניק לכם את הידע והכלים המעשיים לניהול פרויקטים מקצועי ויעיל בכל תחום.
התוכנית מתמקדת בפיתוח מיומנויות ניהול מתקדמות, תוך שימוש בשיטות עבודה חדשניות ובטכנולוגיות מתקדמות, ומכינה אתכם לעמידה באתגרים בעולם העבודה המודרני.
בקורס תלמדו את עקרונות ניהול הפרויקטים – מתכנון ראשוני ועד להשלמה מוצלחת.
תעמיקו בניהול זמנים, תקציבים ומשאבים, תתמקדו בזיהוי וניהול סיכונים, ותפתחו מיומנויות לניהול צוותים ולשיפור תהליכי עבודה.
כמו כן, הקורס כולל התנסות מעשית בתרחישים אמיתיים, שיכינו אתכם להתמודד עם אתגרי הניהול בשטח.
אז אם אתם שואפים להתפתח מקצועית, לרכוש שיטות מתקדמות ולנהל פרויקטים בצורה מיטבית, קורס ניהול פרויקטים הוא הצעד הנכון עבורכם.


חדש! הרשמה מקוונת
מהיום ניתן להירשם בקלות, במהירות וביעילות ללימודי תעודה בניהול בהרשמה מקוונת מכל מחשב או מכשיר נייד, ביום או בלילה, בכל ימות השבוע, כולל סופי שבוע - ללא הגבלה.
תהליך פשוט: תהליך ההרשמה המקוונת הוא מהיר ופשוט - בוחרים שלוחה שבה תרצי/ה ללמוד, ומקבלים את כל פרטי הקורס.
הרשמה בטוחה: מערכת ההרשמה המקוונת שלנו מבטיחה אבטחה ופרטיות מרביות של כל המידע האישי והתשלומים שלכם.


העתיד שלך המקצועיות שלנו!
*תקציר תכנית הלימודים

מבנה ותהליכים
  • מבוא לניהול פרויקטים
  • גורמי הצלחה וכשלון של פרויקט Csf
  • תפקידי וכישורי מנהל הפרויקט
    •

    הכרת טרמינולוגיה ייחודית
    לעולם ניהול הפרויקטים
  • מחזור חיי הפרויקט
  • מונחים פיננסיים בפרויקט
  • תכנון, מסמכים, תכולה, תזמון ותקציב הפרויקט
  • בקרת התקדמות הפרויקט
  • היבטי כ"א בפרויקט
  • מבנים ארגוניים בניהול פרויקטים
  • ניהול התקשורת ואיכות בפרויקט
  • ניהול הרכש וחוזים וסגירת פרויקט

    • כלים להתמודדות עם מצבים משתנים
    בשלבים השונים של הפרויקט
  • ניהול סיכונים בפרויקטים
  • מודלים לבדיקת הבגרות הארגונית בניהול פרויקטים MMI, CMMI
  • ניהול פרויקטים על פי תורת האילוצים ושרשרת קריטית TOC
  • כלי תוכנה עבור ניהול פרויקטים
  • ניהול בסביבה מרובת פרויקטים PMO, EPM


    • למי מתאים הקורס

    מנהלי פרויקטים מתחילים או/ו כהכנה לתפקיד מנהל פרויקט. מנהלים של יחידות פונקציונאליות בחברה, הנותנים ומקבלים שירותים בנושאי פרויקטים, במיוחד במסגרת ארגונים במבנה מטריציוני.

    תנאי קבלה

    תינתן עדיפות לבעלי השכלה אקדמית.
    ניסיון של 3 שנים לפחות בתפקיד ברמה ניהולית בפרויקט.

    שיטת הלימוד

    קורס ניהול פרויקטים כולל חומר עיוני, הרצאות פרונטאליות, דיונים וסימולציות.
    בנוסף, נעשה שימוש בכלים ממוחשבים לדוגמא MSPROJEC.

    משך הקורס

    120 שעות אקדמיות מתוכן כ- 20 שעות המיועדות לפרויקט גמר.
     


    מה מטרת הקורס?


  • הכרת מבנה ותהליכים עקרוניים המתקיימים בפרויקט
  • הכרת טרמינולוגיה ייחודית לעולם ניהול הפרויקטים
  • הכרת כלים בניהול פרויקט
  • תרגול מעשי של כלים בניהול פרויקטים

    • על תפנית


    תפנית – בית הספר למנהלות ולמנהלים של האוניברסיטה הפתוחה, מתמקד בתכנים מעשיים ויישומיים המותאמים למגזר העסקי, ומעניק ידע מקצועי וכלים פרקטיים. התעודה המוענקת בתפנית מוכרת ומוערכת במגזר העסקי והציבורי כאחד.
     



    יש לנו עוד מלא דברים לספר לך על התכנית שלנו,
    ובטוח גם לך יש שאלות אלינו.
    נשמח לדבר
     

    אני מסכים/ה לקבל מידע, עדכונים ודבר פרסומת מהאוניברסיטה הפתוחה בדוא"ל ו/או מסרונים