10857 למידה משלבת התנסות: התנסות מעשית בניהול חדשנות
10857 למידה משלבת התנסות: התנסות מעשית בניהול חדשנות
6 נקודות זכות ברמה רגילה
שיוך: מדעי החברה / ניהול
תנאי קבלה: 30 נ"ז עבור קורסים קודמים ובכללם התנהגות ארגונית-מיקרו, התנהגות ארגונית-מאקרו, ניהול השיווק, ניהול טכנולוגיה וחדשנות, ואחד מבין הקורסים הבאים: ניהול משאבי אנוש, ניהול התפעול 1, תכנון, ניתוח ועיצוב מערכות מידע, ניהול אסטרטגי, ניהול בין-לאומי, מערכות מידע תחרותיות-אסטרטגיות.
לפני תחילת הסמסטר תתקיים שיחת התאמה בזום עם מרכזת ההוראה ד"ר דליה ולן. בשאלות בנוגע לקורס ניתן לפנות למרכזת ההוראה (daliave@openu.ac.il).
פיתוח הקורס: ד"ר דליה ולן, ד"ר איל להב
מטרות הקורס: הקורס נועד להעניק ללומדים מפגש מעשי עם תהליכי ניהול חדשנות, כחלק מיישום טרנספורמציה דיגיטלית בארגון.
מבנה הקורס
לקורס שלושה רכיבים
רכיב מעשי: במסגרת הקורס הסטודנטים מתקבלים להתנסות מעשית בארגון, בהנחיית מלווה מקצועי מטעם הארגון. מציאת הארגון תתבצע על-ידי צוות הקורס או על-ידי הסטודנט עצמו (באישור צוות הקורס). מקומות התמחות אפשריים: עיריות ומועצות מקומיות, משטרה, חברות טכנולוגיה מסורתית, חברות היי-טק, חממות טכנולוגיות, הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים, איגוד לשכות מסחר, מכון היצוא, חברות ממשלתיות.
רכיב עיוני: החלק העיוני כולל מפגשים מקוונים בהיקף של 18 שעות.
המפגשים נועדו ללמידה של נושאים מתוך הפרקים והמאמרים ולשיח ביקורתי על יישום הנושאים שנלמדו, בארגון בו מתנסים הסטודנטים.
רכיב עיוני-פרקטי: חיבור לעולם העבודה באמצעות מפגשים שעניינם היכרות עם שוק העבודה הרלוונטי.
דרישות הקורס:
1. השתתפות ברכיב המעשי בהיקף 100 שעות לפחות (כולל את שלבי הכנת מטלת הגמר)
2. השתתפות במפגשים המקוונים
3. הגשת מטלות במהלך הקורס ומטלת סיכום אינטגרטיבית. אפשר יהיה להגיש מטלות בזוגות (אותם זוגות מהרכיב המעשי)
4. בקורס זה לא תתקיים בחינה.
נושאי הלימוד התיאורטיים
הקורס מציג את ההשלכות הנרחבות של המגמות הדיגיטליות ומציג מודלים מתחום הניהול, המסייעים לארגונים להתאים את האסטרטגיה שלהם למגמות הדיגיטליות.
טרנספורמציה דיגיטלית :
-
השפעת מגמות-העל הדיגיטליות על השוק
-
השפעת מגמות-העל הדיגיטליות על הארגון
-
תחומי ההשפעה של הטרנספורמציה הדיגיטלית
דיגיטליות והמודל העסקי - כלים ומודלים לקידום חשיבה פרואקטיבית על המודל העסקי :
-
חתירה לפרסונליזציה, שימוש במשאבים גלובליים, שיתוף הלקוחות בתהליך יצירת הערך.
-
שילוב חדשנות מסוג Exploitation וחדשנות מסוג Exploration.
-
ניהול תיק חדשנות דיגיטלית
-
מודלים עסקיים מבוססי דיגיטל
רמת המוכנות הדיגיטלית של ארגון:
-
מודלים לאבחון מוכנות הארגון ליישום חדשנות דיגיטלית.
חומר הלימוד
הלימוד בקורס יתבסס על מקראת מאמרים מתעדכנת